Komplementarität Resilienz Kohärenz Presencing Coaching Supervision Veränderung Partizipation Multiperspektivität Organisation Innovation Management

Komplexität, Entschleunigung und Nachhaltigkeit sind zu häufig genutzten Begriffen geworden. Denn die Welt ist komplex und unser modernes Leben ist zunehmend komplizierter geworden Für mich heißt Leben insbesondere Wachstum und Freude am Erfolg.
Durch systemisch integratives Coaching die Leistungsfähigkeit und Lebensqualität beruflich wie privat zu optimieren.
Die Entscheidungsprozesse, die sich hier vollzogen haben, erweisen sich im Nachhinein als Abkürzungen, die wir gerne für die Zukunft vermeiden würden, weil sie keine nachhaltigen Ergebnisse bewirken oder sogar Misserfolge und schmerzhafte Friktionen mit sich bringen.
Über mich
1958 geboren in Mainz am Rhein, verheiratet, vier Kinder.
Seit 1980 berufstätig als Gründer, Unternehmer, Führungskraft und Berater in Industrie und Wirtschaft in Westeuropa und Übersee; Business-Coach seit 2003.
Die Referenzen als Business-Coach
Tätigkeiten für Konzerne wie z.B. Abbott Laboratories, Robert Bosch GmbH, Brockhaus, Cap Gemini, Getinge und KMU´s wie Delfin Technogies, LRE Medical, 7x4pharma, GIP AG, Angiokard und viele mehr.
In meiner beruflichen Laufbahn habe ich vereint mit Partnern, Führungskräften, Kollegen und Mitarbeitern stetig zukunftsorientierte Veränderungen initiiert und verantwortlich umgesetzt. Meine Schwerpunkte liegen in der Strategiefindung und deren Implementierung im Rahmen eines die erforderlichen Ressourcen einbeziehenden prozessorientierten Projektcoachings.
Ich bin MBA in International Management und Diplom-Wirtschaftsingenieur.
Als benannter Ersterfinder bei aktuell 25 Schutzrechten und Mitwirkender bei ca. 100 Erfindungen in den Bereichen Automobil, Prozess- & Verfahrenstechnik und Pharma- & Medizintechnik verfüge ich über weitreichende Erfahrungen in der zielgerichteten Vernetzung von internem und externem Wissen zur Generierung effektiver Wettbewerbsvorteile.
Über Sie
Sie sind selbstständig, ein Unternehmer oder eine gleichermaßen hoch beanspruchte wie ambitionierte Fach- oder Führungskraft in einem Unternehmen bzw. einer Organisation?
Dann ist Ihr Umfeld natürlich starken Veränderungsprozessen ausgesetzt.

Sie suchen für sich als Einzelperson und für Personen in Ihrem Umfeld effizientes, ziel- und lösungsorientiertes Wachstum zu ermöglichen?
Sie ahnen, dass die sich Ihnen darstellende Komplexität realistische Chancen birgt und Sie diese im Wesentlichen unter Entfaltung Ihres Umfeldes zum Erreichen eines Erfolges nutzen können. Sie suchen einen Weg, um die vorhandenen Talente wirksam der erforderlichen Findung und dem folgenden Umsetzungsprozess zur Verfügung zu stellen.
Ressourcen können bei erhöhter Transparenz des Erreichbaren und Erforderlichen ergänzt werden.
Sie erleben und beobachten gelegentlich Phänomene wie große Erschöpfung, unnachgiebig erscheinende Konflikte, Burn-out, Überforderung oder zunehmende Unsicherheit?
Dann freue ich mich, wenn Sie Vertrauen fassen und mit mir Kontakt aufnehmen.
Arbeitsweise
Wir nutzen das gemeinsame Gespräch, um Ihre Sicht zu erkunden und zu klären welche Art von Aufgabe sich stellt. Dann gehen wir schrittweise vor und integrieren die erforderlichen Informationen und Personen.
Für Trainings und entsprechend große Projekte ziehe ich in Abstimmung mit Ihnen gerne gezielt erfahrene und langjährig mit mir professionell verbundene Kollegen hinzu.
Zu meinen Methoden zählen der systemische, der personzentrierte Ansatz, Elemente des themenzentrierten und fallweise des gruppendynamischen Ansatzes. Diese Kompetenzen
werden genutzt, um die Situation zu klären, konstruktive Veränderung zu ermöglichen und
Sie zu unterstützen, zu nachhaltigen Lösungen zu kommen.
Qualitätssicherung
Meine Tätigkeit macht eine anhaltende Reflexion, permanente persönliche Entwicklung und eine umfassende Qualitätssicherung erforderlich. Meine Beratungsformate eignen sich für Coaching, Supervision und Mediation von Einzelpersonen, Gruppen und Organisationen.

• Ich betreibe Qualitätssicherung im Rahmen kollegialer Arbeitsgruppen und  tätigkeitsbegleitender Kontrollsupervision.
• Ich bilde mich wissenschaftlich an Hochschulen durch aktive Teilnahme an Forschungsprojekten, spezifischen Seminaren und Kongressen weiter.
• Ich bin Mitglied in einschlägigen Berufsverbänden wie z. B. der DGSV, der Deutschen Gesellschaft für Supervision.

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Arbeitsweise & Qualitätssicherung
Wir nutzen das gemeinsame Gespräch, um Ihre Sicht zu erkunden und zu klären welche Art von Aufgabe sich stellt. Dann gehen wir schrittweise vor und integrieren die erforderlichen Informationen und Personen.
Coaching-Prozesse effektiv und effizient so zu gestalten, dass Menschen wirksam durch Coaching unterstützt werden können.

Zu den von mir zur Anwendung gebrachten Methoden zählen der systemische sowie der personzentrierte Ansatz, Elemente des themenzentrierten und fallweise des gruppendynamischen Ansatzes.
Ich schöpfe aus einem reichen Fundus bewährter Beratungsformate, die sich für das Coaching, die Supervision und die Mediation von Einzelpersonen, Gruppen und Organisationen eignen.
Für Trainings und entsprechend große Projekte ziehe ich in Abstimmung mit Ihnen gerne gezielt erfahrene und langjährig mit mir professionell verbundene Kollegen hinzu.
[Zwischentitel] Meine Methodik
Zu den von mir zur Anwendung gebrachten Methoden zählen der systemische sowie der personzentrierte Ansatz, Elemente des themenzentrierten und fallweise des gruppendynamischen Ansatzes.
Diese Kompetenzen werden genutzt, um Ihre Situation zu klären, konstruktive Veränderung zu ermöglichen und Sie dabei zu unterstützen zu eigenverträglichen und nachhaltigen Lösungen zu kommen.
Das entwickeln neuer Sichtweisen, die die Reflexions-, und Führungskompetenzen erhöhen und die Handlungseffektivität verbessern, gehört zu meinen Aufgaben als Business-Coach.
Sicherstellung der Qualität

Komplementarität Resilienz Kohärenz Presencing Coaching Supervision Veränderung Partizipation Multiperspektivität Organisation Innovation Management Eine Tätigkeit wie die hier angebotene, macht eine anhaltende Reflexion, permanente persönliche Entwicklung und eine umfassende Qualitätssicherung erforderlich.

Daniel Oser: Entwicklungsberatung für Mensch und Organisation

• Ich betreibe Qualitätssicherung im Rahmen kollegialer Arbeitsgruppen und  tätigkeitsbegleitender Kontrollsupervision.
• Ich bilde mich wissenschaftlich an Hochschulen, durch aktive Teilnahme an Forschungsprojekten und an spezifischen Seminaren und Kongressen weiter.
• Ich bin Mitglied in einschlägigen Berufsverbänden wie z.B. der DGSV, der Deutschen Gesellschaft für Supervision.