Komplementarität Resilienz Kohärenz Presencing Coaching Supervision Veränderung Partizipation Multiperspektivität Organisation Innovation Management

Komplexität, Entschleunigung und Nachhaltigkeit sind zu häufig genutzten Begriffen geworden. Denn die Welt ist komplex und unser modernes Leben ist zunehmend komplizierter geworden Für mich heißt Leben insbesondere Wachstum und Freude am Erfolg.
Durch systemisch integratives Coaching die Leistungsfähigkeit und Lebensqualität beruflich wie privat zu optimieren.
Die Entscheidungsprozesse, die sich hier vollzogen haben, erweisen sich im Nachhinein als Abkürzungen, die wir gerne für die Zukunft vermeiden würden, weil sie keine nachhaltigen Ergebnisse bewirken oder sogar Misserfolge und schmerzhafte Friktionen mit sich bringen.
Über mich
1958 geboren in Mainz am Rhein, verheiratet, vier Kinder.
Seit 1980 berufstätig als Gründer, Unternehmer, Führungskraft und Berater in Industrie und Wirtschaft in Westeuropa und Übersee; Business-Coach seit 2003.
Die Referenzen als Business-Coach
Tätigkeiten für Konzerne wie z.B. Abbott Laboratories, Robert Bosch GmbH, Brockhaus, Cap Gemini, Getinge und KMU´s wie Delfin Technogies, LRE Medical, 7x4pharma, GIP AG, Angiokard und viele mehr.
In meiner beruflichen Laufbahn habe ich vereint mit Partnern, Führungskräften, Kollegen und Mitarbeitern stetig zukunftsorientierte Veränderungen initiiert und verantwortlich umgesetzt. Meine Schwerpunkte liegen in der Strategiefindung und deren Implementierung im Rahmen eines die erforderlichen Ressourcen einbeziehenden prozessorientierten Projektcoachings.
Ich bin MBA in International Management und Diplom-Wirtschaftsingenieur.
Als benannter Ersterfinder bei aktuell 25 Schutzrechten und Mitwirkender bei ca. 100 Erfindungen in den Bereichen Automobil, Prozess- & Verfahrenstechnik und Pharma- & Medizintechnik verfüge ich über weitreichende Erfahrungen in der zielgerichteten Vernetzung von internem und externem Wissen zur Generierung effektiver Wettbewerbsvorteile.
Über Sie
Sie sind selbstständig, ein Unternehmer oder eine gleichermaßen hoch beanspruchte wie ambitionierte Fach- oder Führungskraft in einem Unternehmen bzw. einer Organisation?
Dann ist Ihr Umfeld natürlich starken Veränderungsprozessen ausgesetzt.

Sie suchen für sich als Einzelperson und für Personen in Ihrem Umfeld effizientes, ziel- und lösungsorientiertes Wachstum zu ermöglichen?
Sie ahnen, dass die sich Ihnen darstellende Komplexität realistische Chancen birgt und Sie diese im Wesentlichen unter Entfaltung Ihres Umfeldes zum Erreichen eines Erfolges nutzen können. Sie suchen einen Weg, um die vorhandenen Talente wirksam der erforderlichen Findung und dem folgenden Umsetzungsprozess zur Verfügung zu stellen.
Ressourcen können bei erhöhter Transparenz des Erreichbaren und Erforderlichen ergänzt werden.
Sie erleben und beobachten gelegentlich Phänomene wie große Erschöpfung, unnachgiebig erscheinende Konflikte, Burn-out, Überforderung oder zunehmende Unsicherheit?
Dann freue ich mich, wenn Sie Vertrauen fassen und mit mir Kontakt aufnehmen.
Arbeitsweise
Wir nutzen das gemeinsame Gespräch, um Ihre Sicht zu erkunden und zu klären welche Art von Aufgabe sich stellt. Dann gehen wir schrittweise vor und integrieren die erforderlichen Informationen und Personen.
Für Trainings und entsprechend große Projekte ziehe ich in Abstimmung mit Ihnen gerne gezielt erfahrene und langjährig mit mir professionell verbundene Kollegen hinzu.
Zu meinen Methoden zählen der systemische, der personzentrierte Ansatz, Elemente des themenzentrierten und fallweise des gruppendynamischen Ansatzes. Diese Kompetenzen
werden genutzt, um die Situation zu klären, konstruktive Veränderung zu ermöglichen und
Sie zu unterstützen, zu nachhaltigen Lösungen zu kommen.

Qualitätssicherung
Meine Tätigkeit macht eine anhaltende Reflexion, permanente persönliche Entwicklung und eine umfassende Qualitätssicherung erforderlich. Meine Beratungsformate eignen sich für Coaching, Supervision und Mediation von Einzelpersonen, Gruppen und Organisationen.

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Arbeitsweise & Qualitätssicherung
Wir nutzen das gemeinsame Gespräch, um Ihre Sicht zu erkunden und zu klären welche Art von Aufgabe sich stellt. Dann gehen wir schrittweise vor und integrieren die erforderlichen Informationen und Personen.
Coaching-Prozesse effektiv und effizient so zu gestalten, dass Menschen wirksam durch Coaching unterstützt werden können.

Zu den von mir zur Anwendung gebrachten Methoden zählen der systemische sowie der personzentrierte Ansatz, Elemente des themenzentrierten und fallweise des gruppendynamischen Ansatzes.
Ich schöpfe aus einem reichen Fundus bewährter Beratungsformate, die sich für das Coaching, die Supervision und die Mediation von Einzelpersonen, Gruppen und Organisationen eignen.
Für Trainings und entsprechend große Projekte ziehe ich in Abstimmung mit Ihnen gerne gezielt erfahrene und langjährig mit mir professionell verbundene Kollegen hinzu.
[Zwischentitel] Meine Methodik
Zu den von mir zur Anwendung gebrachten Methoden zählen der systemische sowie der personzentrierte Ansatz, Elemente des themenzentrierten und fallweise des gruppendynamischen Ansatzes.
Diese Kompetenzen werden genutzt, um Ihre Situation zu klären, konstruktive Veränderung zu ermöglichen und Sie dabei zu unterstützen zu eigenverträglichen und nachhaltigen Lösungen zu kommen.
Das entwickeln neuer Sichtweisen, die die Reflexions-, und Führungskompetenzen erhöhen und die Handlungseffektivität verbessern, gehört zu meinen Aufgaben als Business-Coach.
Sicherstellung der Qualität

Komplementarität Resilienz Kohärenz Presencing Coaching Supervision Veränderung Partizipation Multiperspektivität Organisation Innovation Management Eine Tätigkeit wie die hier angebotene, macht eine anhaltende Reflexion, permanente persönliche Entwicklung und eine umfassende Qualitätssicherung erforderlich.

Daniel Oser: Entwicklungsberatung für Mensch und Organisation

Daniel Oser

Daniel Oser: Entwicklungsberatung für Mensch und Organisation Entwicklungsberatung für

Daniel Oser: Entwicklungsberatung für Mensch und Organisation Mensch und Organisation

Herzlich Willkommen,

  • Sie treffen hier auf einen Entwicklungsberater für Mensch und Organisation, der gerne neue Wege geht.
  • Sie suchen systemische Potentiale zu entfalten, haben Freude daran, kreative Lösungen zu finden, Ihr Wachstum zu stabilisieren und auszubauen.
  • Dann bin ich gerne für Sie da! Ich freue mich auf Ihre Themen, Ihre Fragen, die Begegnung und die Zusammenarbeit mit Ihnen!

Neue Wege

Sie haben Ziele. Es muss sich etwas verändern, um diese zu erreichen. Der hierzu erforderliche Prozess soll anfangen und einen überschaubaren und zielorientierten Weg gehen.
 

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Wie ich arbeite

Ihr Anliegen steht im Vordergrund! Ressourcen aus Ihrem Haus beziehe ich mit ein. So gelingt es, gemeinsam geleistete Organisationsentwicklung dauerhaft zu verankern.
 

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Mein Angebot an Sie

Im Kontaktgespräch werden wesentliche Punkte reflektiert und fließen in ein abgestimmtes Angebot ein. Die Veränderungsarchitektur zielt auf Transparenz und Nachhaltigkeit ab.
 

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Über Sie

     Die Zukunft in die

Gegenwart

holen.          

Über Sie

Sie haben die Rolle, den Auftrag, das sichere Gefühl, dass es in Ihrer Organisation deutlich besser gehen kann?

Ihr Umfeld ist zunehmend mit komplexeren Herausforderungen konfrontiert und das Potential, angemessen zu reagieren, soll sich entwickeln?

Die Defizite können

  • in der Strategie – veränderte Dynamik im Umfeld,
  • in der Struktur – der Subsysteme Innovation, Kundenbeziehung oder operatives Geschäft
  • und der Kultur – der Erschließung der tieferen Qualitäten gemeinsamer Kreativität und Emergenz liegen.

Sie suchen einen Weg, um Talente wirksam der Findung und dem Umsetzungsprozess zur Verfügung zu stellen?

Dann freue ich mich, wenn Sie jetzt Vertrauen fassen und mit mir Kontakt aufnehmen.

Über mich

     Von der

Zukunft

her führen.          

Über mich

Ich verfüge über langjährige Erfahrung in der prozessorientierten Begleitung von komplexen Veränderungsprozessen, der Strategie- und Organisationsentwicklung.

Schwerpunkte meiner Arbeit sind:

  • Change Management
  • Strategie und Innovation
  • Leadership Development
  • Top Management Coaching
  • Personal- und Teamentwicklung


Erweitertes Beraterprofil

Fachausbildung in Organisationsentwicklung, Supervision und Coaching

Arbeitsweise & Qualitätssicherung

Kohärenz

und

Partizipation.

Arbeitsweise

Das Gespräch dient dazu, Ihre Sicht zu erkunden und zu klären, welche Art von Aufgabe sich stellt.

Hieraus leitet sich ein Vorgehen ab, welches typischerweise auf Mikro-, Meso- und/oder Makroebene die Elemente Diagnose, Zukunftsgestaltung, psychosoziale Prozesse, Lernen im engeren Sinn, Information, Umsetzung und Change Management beinhaltet.

Merkmale meiner beraterischen Tätigkeit sind die Beachtung von Komplementarität, Resilienz, Kohärenz und Transparenz.

Ich arbeite u. a. mit metaphorischen Methoden, mit systemischer Strukturaufstellung und Presencing.

Empfiehlt es sich auf Grund des Umfanges der Aufgabe, ergänze ich meine eigene Leistung sehr gerne durch das Zutun von www.trigon.at.

Angebot

Komplementarität

und

Resilienz.

Angebot

Richtet sich gleichermaßen an öffentliche Verwaltungen und Non-Profit-Organsationen so wie an Unternehmen in Dienstleistung, Industrie und Handel. Aufgrund der geographischen Nähe bevorzuge ich Tätigkeiten im Raum Hochtaunus und Umgebung sowie im Rhein-/Maingebiet.

Nach einer ersten unverbindlichen Kontaktaufnahme vereinbaren wir ein Erstgespräch zur Klärung der Erwartungen, der Ziele und des Auftrages.

Wir sprechen ein für Ihr Anliegen passendes Arbeitssetting ab, schließen eine Vereinbarung und machen uns auf den Weg.

Und jetzt? Ich freue mich über Ihr Interesse an meiner Arbeit.
kontakt@domed.de

Seminare

 

 

"Von der Zukunft her führen"

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"Stärkung von Führungsteams"

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"Meditation für Fach- und Führungskräfte"

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Bitte setzen Sie sich mit mir in Verbindung, wenn sich diese Seminare für Sie oder Mitarbeiter in Ihrer Organisation empfehlen.

Zu diesen Seminarinhalten gebe ich regelmäßig Einführungsveranstaltungen und Impulsvorträge.

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Haftungsausschluss

Impressum

Inhaltlich verantwortlich:

Daniel Oser

Am Grauacker 13
61276 Weilrod

06083 959740
0152 563 89616

Kontakt per E-Mail: kontakt@domed.de

Verantwortlich gem. Teledienstgesetz §§ 5 u. 6:
Daniel Oser

 

Die Wortmarke DOMED wird von mir seit 1992 genutzt und stand in der Vergangenheit für meine international orientierte Tätigkeit im Innovationsmanagement.